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      上海市慈善基金會第五屆理事會工作報告(2016-2021)

      2022年2月10日15:33 來源:上海市慈善基金會

        五年工作回顧

        本屆理事會在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大以及十九屆歷次全會精神的指引下,緊緊圍繞《慈善法》及相關法律法規、我會《章程》,堅持“安老、扶幼、助學、濟困,依靠社會辦慈善,辦好慈善為社會”的宗旨,堅持“更加規范、更加透明、更加專業、更加高效”的工作要求,堅持《第五屆理事會五年發展規劃綱要》提出的繼承與創新相結合、扶貧濟困與凈化心靈并重、運作型向資助型發展、聯動聯合聯手的工作原則,以及堅持依法合規開展慈善工作,對外在參與國家發展戰略、慈善募捐、項目資助、慈善文化傳播、慈善志愿服務等各方面積極拓展,對內在品牌體系打造、資產和風控管理提升、信息化和制度建設、組織架構和人力資源調整完善等方面不斷提升完善,運作高效,工作規范,順利完成屆初制定的工作目標和工作任務。

        經第五屆理事會換屆審計(2016.5-2021.5),我會累計收入55.68億元(平均每年收入11.14億元),超額完成屆初制定的36億元募款目標。其中,款物募捐收入49.27億元,占總額的88.5%;保值增值收入4.91億元,占總額的8.8%;政府補助收入1.5億元,占總額的2.7%。

        總支出48.80億元(平均每年支出9.76億元),其中項目救助支出46.51億元(占總收入的83.53%),占總額的95.31%;管理費用1.6億元,占總額的3.3%,籌資及其他費用6892萬元,占總額的1.4%。各類慈善資助項目受益人次達1872萬。

        一、堅持服務大局,積極參與國家發展戰略

        這五年,我會充分發揮自身資源優勢和行業引領作用,積極響應并落實國家戰略和市委、市政府關切,在助力脫貧攻堅、抗擊新冠肺炎疫情、推動長三角慈善一體化和慈善文化傳播等方面,跨前一步主動作為,為弘揚上海城市精神、提升上海城市溫度、踐行社會主義核心價值觀、助力第三次分配、推動共同富裕作出了積極的貢獻。

        助力脫貧攻堅成效顯著。五年來,我會積極參與國家扶貧攻堅戰略,聚焦上海對口援建等貧困地區,市區兩級實施了一系列精準扶貧援助項目,助力打贏脫貧攻堅戰。2018-2020年,我會實施脫貧攻堅項目1983個,共投入資助總額6.3億元,其中資金5.4億元,物資0.86億元,服務類支出560萬元,累計受益人次達199.87萬人。不斷深化項目內涵,提升項目“造血”能力,從“授人以魚”向“授人以漁”轉變,打造了一批如“雙千人計劃”和“雙千人計劃再出發”、“青春聚力量 圓夢在行動”等扶貧攻堅品牌項目。各區代表處深入對口幫扶地區,開展“百企幫百村”、“攜手奔小康”等結對活動,在云南、貴州、新疆、西藏等對口援建地區開展了如“行走的渴望”、“春禾啟夢計劃”、“喜洋洋·送小羊”、“為了花朵的微笑”、“為愛奔跑”、“扶貧車間”、“云苗悅讀”系列、“云南麗江兒童之家”等一系列精準扶貧項目。制作了《精準扶貧中國足跡》宣傳片,建立了一批“上海青年志愿服務基地”。我會“雙千人計劃”2019年榮獲國務院扶貧辦社會扶貧司“社會組織扶貧50佳案例”。

        參與災難援助彰顯大愛。五年來,面對突發性的各種災害事件,我會都以高度的社會責任感,及時啟動應急預案,積極主動開展公募,實施各類援助項目支援受災民眾。2020年年初武漢新冠疫情暴發后,我會全會上下積極動員,第一時間開通“抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情專項行動”線上線下募捐通道,組建抗疫工作組,市區兩級形成了堅實的抗疫保障團隊。搭建供需對接平臺精準對接資源,堅持項目化導向,嚴格按照審計要求,以切實解決防疫需求為宗旨,精準、快速地做好抗疫款項的資助工作,在湖北和上海等地區組織實施了三百余項援助項目。市慈善物資管理中心派員駐守海關,積極做好疫情捐贈物資的快速流轉和處置,保證了防疫物資高效、準確地送達受助機構和受益人。各區代表處下沉基層、植根社區,做好區內款物募捐的同時摸排本區防控需求,開展了如CT機捐贈、社區防疫愛心箱等一批抗疫項目。有序開展慈善宣傳,協助市委組織部拍攝了“黨員在行動”抗疫宣傳片、策劃制作了“抗疫專項行動”紀實短視頻和“76天”抗疫專題片等。2020年1月24日至2020年12月31日,我會“抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情專項行動”累計收到捐贈款物達6.78億元,其中捐贈資金達5.1億元,物資價值1.68億元;捐贈款物累計支出達6.5億元,其中資金支出4.8億元,發放物資價值1.68億元。此外,積極開展了2016年江蘇鹽城強冰雹和龍卷風雙重災害援助、2021年河南及山西水災援助等專項行動。這一場場災難援助行動,使我會進一步健全了應急機制,磨煉了團隊精神,積累了應對突發事件的寶貴經驗。

        推進長三角慈善一體化示范引領。2018年,我會率先提出將慈善事業納入長三角一體化戰略議題,并于當年9月5日“上海慈善論壇”上,牽頭推進長三角三省一市慈善會(基金會)領導共同簽署了《長三角一體化慈善合作備忘錄》,搭建起長三角慈善公益互動平臺。2019年,我會擬定了長三角慈善一體化工作機制方案,啟動長三角慈善媒體聯盟和慈善之星評選,形成了以“大愛長三角”等長三角公益媒體欄目和版塊的傳播矩陣,而后會同上海人民廣播電臺《情義東方》欄目開通了“長三角慈善之星”專欄。2020年初,通過召開長三角慈善一體化聯席會議,明確了長三角慈善一體化運作機制和聚焦的重點領域,設立了長三角慈善一體化發展專項基金,確認我會為2020年首任輪值單位。策劃啟動了長三角一體化發展專項基金安徽大別山(金寨)革命老區“關愛留守兒童”扶貧項目;牽頭召開了長三角慈善一體化示范區工作調研,推動青浦與吳江、嘉善共同簽署了《長三角生態綠色一體化發展示范區慈善共建框架協議》。

        弘揚慈善文化率先垂范。五年來,我會緊緊圍繞以習近平同志為核心的黨中央所提出的傳播慈善文化、發揚慈善精神、弘揚傳統美德的精神要求,積極踐行社會主義核心價值觀,以弘揚慈善文化、營造慈善氛圍為己任,通過聯合全市各類組織主辦“藍天下的至愛”大型系列慈善活動,舉辦“愛心全天大放送”、“慈善晚會”,開展“上海市慈善之星”、“優秀慈善志愿者”評選、“慈善箴言”征集評選,舉辦“上海公益微電影節”,持續開展“慈善四進”等,擴大先進典型和慈善事跡的傳播,持續深入地開展形式多樣的慈善文化宣傳。在宣傳載體上除了完善自有的宣傳陣地,也積極攜手本市各類優秀傳統媒體機構和新媒體網絡開辟慈善宣傳專欄,注重擴大宣傳的效應和影響力,在全社會形成“人人可慈善,行行做慈善”的良好氛圍。我會“藍天下的至愛”2018年獲選150個“上海文化”品牌建設重點項目之一,同時獲得上海當年度“十佳公益項目”。

        二、堅持守正創新,持續增強品牌內生動力

        這五年,我會堅持在傳承中創新,在創新中發展。進一步完善品牌體系構建,激發傳統品牌項目的活動,加強專項基金的專業化服務和管控,拓展互聯網籌款的渠道,以“藍天至愛計劃”為抓手推進我會資助轉型,不斷夯實專業基礎,擴大品牌影響力和競爭力。

        專項基金健康發展。五年來,開展了兩輪專項基金專項梳理工作,不斷提升服務水平,落實專項基金分類管理,形成“專人專項”服務模式。維護了一批健康運轉的,激活了一批有潛可挖的,終止了一批不符要求的。夯實管理基礎,編制專項基金各類合同模板、操作手冊及管理流程圖。引入“全生命周期”管理理念,實現從設立過程、日常運作,到項目實施與評估、終止等過程管理全覆蓋。截至2021年6月底,我會共設立468個專項基金,其中市級層面336個,區級層面132個。做好各區代表處社區發展基金管理服務工作,依托專項基金的規范管理模式探索出社區發展基金的準確定位和管理標準。

        品牌體系逐步完善。在對我會各項品牌項目評估、梳理的基礎上,2019年編纂印制了《上海市慈善基金會品牌項目手冊》,形成以“藍天下的至愛”為代表的8大類62個公益品牌項目。不斷豐富各類慈善品牌活動內涵,策劃舉辦了我會25周年系列活動。鞏固傳統慈善品牌,繼續做好“生命之光”、“點亮心愿”、“溫暖送三島”等傳統品牌項目。聯合企事業單位和各兄弟組織,依托專項基金和各區代表處,培育了一批如“音你而精彩”、“東方美谷·風雨彩虹”圓夢行動、“愛心年夜飯”、“藍天下的蒲公英”等品牌項目,建設了一批如適老性住房改造、區級慈善服務綜合體、區級醫院血液透析室等慈善項目實體工程。我會“眾仁”養老服務品牌也進一步夯實,市眾仁慈善服務中心穩步提升服務水平、持續優化內部管理,對所屬三個養老機構組織實施了設施升級改造及公寓修繕等系統工程,努力為老人創造更安全、更便利、更舒適的生活環境。五年來,我會在重視企業大額捐贈的同時,也注重對于“直面”服務于普通市民的“愛心窗口”的建設,逐步打造完善365天全年無休的“愛心窗口凡人善舉”服務品牌;推出“主題捐贈日”、“明星志愿者日”等特色活動,邀請勞動模范、上港球星、曲藝明星等各界優秀代表作為窗口志愿者參與服務;同時愛心窗口也逐步向各區延伸。2021年1月,“愛心窗口凡人善舉”榮獲第十屆中國公益節“2020年度公益項目獎”。

        網絡眾籌持續拓展。為了順應互聯網公益的發展趨勢,2018年我會新設立了互聯網眾籌部,逐步搭建了市區聯合發力、線下節日活動和線上籌款季相結合的眾籌業務架構。三年多來,互聯網捐贈人次達349055人,籌款總額達6300.18萬元。積極拓展眾籌平臺,建設網站、微信公眾號和小程序等自有平臺,維護好騰訊公益、聯勸網、支付寶公益和新華公益等公募合作平臺。精準開發眾籌項目,圍繞阿里95公益周、騰訊99公益日等籌款高峰,激活自有平臺流量,策劃包裝如“花兒綻放”、“手拉手助學”、“萬人捐幫萬家”等傳統品牌項目上線籌款。打造各區代表處“一區一品”建設,通過培訓指導、做好服務支持、開展評比交流,激發各區參與線上眾籌的熱情,實現區代表處眾籌項目全覆蓋;培育了如“機關微公益 千里送溫馨”、“不是孤兒的孤兒”、“綻放•微笑”、“小善大愛”、“雷根環衛愛心餐”等一批區級眾籌品牌。

        資助轉型順利推進。根據民政部有關指導性意見和我會發展定位,2008年,我會正式提出向資助型基金會轉型發展,當年即探索了社會慈善公益項目資助。2017年,在原有資助項目的基礎上,升級打造了“藍天至愛計劃”,通過“公益創投”和“公益招投標”的方式資助社會慈善公益項目,并探索資助執行機構。“藍天至愛計劃”攜手專業社會組織解決相關社會問題,搭建社會組織和企業互助共贏的平臺,將項目資助、社會籌款和慈善文化傳播緊密結合在一起。在操作過程中,注重摸索公益項目管理模式,注重聯合第三方專業機構,開展全過程監控、評估和審計,確保全流程的合法合規,以陪伴式方式支持相關社會組織發展。市會協同各區代表處實施的兩屆“藍天至愛計劃”,資助金額近4500萬元,共資助了197個公益項目,惠及100余家社會組織。

        三、堅持傳承發展,深入拓展慈善服務領域

        這五年,我會堅持“以人民為中心”,讓慈善和志愿服務更多、更大范圍惠及社區群眾。圍繞習近平總書記提出的“人民城市人民建、人民城市為人民”的重要理念和上海市委、市政府提出的“五個人人”的愿景,不斷延伸“手臂”,擴大“朋友圈”。

        社區慈善扎實有序。五年來,我會16個區代表處扎根社區,聚焦脫貧攻堅、聚焦特殊群體、聚焦群眾關切,貼近群眾需求,急群眾之所急,想群眾之所想,更好地參與基本民生保障、基層社會治理、基本社會服務,為我會的捐贈收入、項目資助等作出了巨大貢獻,發揮了非常重要的作用。上海慈善教育培訓中心也立足社區,始終堅持“知識扶貧、技能助強、促進發展”的宗旨,五年來對2200多名家境困難的學生、對2300多名外來務工人員開展創業及技能培訓、對8萬多社區老年人、大學生等開展金融知識和防范金融風險教育等。各區代表處也立足各區實際,整合區內資源,健全街鎮、村居工作網絡,設立社區基金,下沉慈善項目,通過運營社區慈善超市,開展助老扶殘、大病救助、托幼助學、鄉村發展等各類慈善服務項目,讓更多社區群眾從中受益。通過深入社區的廣泛宣傳,將群眾的積極性、主動性充分調動起來,最大程度凝聚社會共識,彰顯慈善事業的影響力和感召力,弘揚和促進向上向善、誠信互助的社會風尚。

        慈善傳播提質擴容。五年來,我會通過強化品牌活動公益性、增加活動內容、拓展宣傳形式范圍等方式創新宣傳渠道。注重慈善宣傳陣地的建設融合,實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融”的新型媒體慈善宣傳理念。發揮傳統媒體深入報道的優勢和特點,做好《至愛》及“藍天下的至愛”專版報道,搭建起新媒體傳播矩陣,提升我會兩大微信號傳播質量,開通了微信視頻號、抖音號、澎湃問政和今日頭條等新媒體傳播平臺賬號,部分區代表處開通了微信公眾號擴大社區宣傳。完成上海慈善網第三次改版上線,維護了高架道旗、地鐵公交、騰訊微信朋友圈廣告以及市區兩級戶外宣傳陣地。強化慈善宣傳隊伍建設,協助各區代表處完善區內宣傳機制,打造了如《閔行慈善》、《金山慈善》等區慈善宣傳刊物。我會官網于2017年、2019年,連續兩屆榮獲“上海市優秀網站”稱號。

        志愿服務優化提升。五年來,我會緊貼慈善救助對象,持續宣傳慈善志愿服務理念,抓好隊伍建設和組織管理,積極組織開展各類慈善志愿服務。慈善志愿者隊伍進一步擴大,本屆理事會任期內,我會新成立慈善志愿者隊伍9支,隊伍總量達231支,新增注冊慈善志愿者4000人,總注冊人數達7.7萬。圍繞大局,豐富志愿活動內涵,提升志愿服務質量,開展了各類貼近群眾,講求實效的普法、勸募、義診、義演、為老、助學等志愿服務項目。各區代表處利用區內資源與優勢,結合“學雷鋒日”、“中華慈善日”、“藍天下的至愛”等時間節點組織慈善志愿服務活動,拓展“愛心大篷車”等傳統志愿服務項目,開發了“澤潤站點”、“吾聲快遞”、“微關愛·困境兒童圓夢公益行動”等全新項目。組織開展了兩屆優秀慈善志愿者評選表彰活動,評選了共計243名優秀慈善志愿者。

        理論研究走深走實。我會在慈善實踐的基礎上,歷來也非常重視慈善理論研究工作。五年來,根據《慈善法》的實踐需求,我會牽頭成立中國社會科學院上海市人民政府上海研究院現代慈善研究中心等合作研究機構。上海市慈善網、《至愛》雜志策劃設立理論專欄版塊,約請專家稿件,提升雜志理論研究版塊比重;邀請理論及實務界專家、部分區代表處會長、秘書長參與研究工作,切實解決實踐中的突出問題,用理論研究指導實踐,探索矛盾點解決路徑。召開了五屆上海慈善論壇并發布《互聯網慈善報告》。組織出版了《中國慈善法手冊》、《新時代慈善十大熱點》、《新中國70年·現代慈善新征程》、《2020·慈善公益與脫貧》等多部慈善專業書籍。

        四、堅持規范運作,不斷增強內部治理能力

        這五年,我會以黨建為引領,不斷加強對內部組織架構和人力資源調整完善,開展新一輪制度和信息化建設,提高資金管理和風險防控的水平,提升職業化團隊的專業能力和凝聚力,以堅實的基礎支撐,確保了各項工作取得關鍵突破。

        黨建工作不斷加強。五年來,我會貫徹落實習近平總書記重要講話精神,以抓黨建促工作,建立健全“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制,積極開展“學四史”主題教育,加強黨風廉政建設,筑牢思想防線,強化支部政治功能。完成了理事長屆中更替,以及黨委、各支部和工會換屆,新成立秘書處退休黨支部。完成我會組織架構及人力資源調整完善,在運作機制上聚焦業務,人力配置向業務部門傾斜;進一步理順市、區兩級的工作流程和管理機制,完成區代表處更名等工作。

        制度和信息化建設持續完善。五年來,不斷推進信息化和制度建設,完成了第二輪信息化開發建設任務,初步建成由OA協同辦公、業務管理和NC財務管理三個系統集成的信息化綜合管理平臺并投入使用。與上海電信合作完成硬件服務器上云搬遷任務,啟動信息化系統升級準備工作。完成了新一輪制度體系修訂完善工作,形成了治理層面、核心業務、財務管理及行政管理等方面組成的制度體系,并完成所有制度制訂、修訂工作,分期分批通過集體審議后發布試行。完成首批專項基金系列合同模板制訂并投入使用。

        資產管理和風控水平穩步提升。五年來,逐年細化預算管理,提升預算有效性;優化投資結構,提升資金增值穩定性;加強投后跟蹤,確保資金安全。本屆理事會凈資產屆初(26.5億元)、屆末(33.34億元)增長率達25.8%。加強資產購置、實物管理、報廢等環節的規范操作。理順無形資產管理流程,穩妥推進無形資產注冊延期等工作。拓展審計范圍,更加注重外審和審計整改工作,同時加強項目評估,建立多元評價效益體系。提升風險防控能力,重視監事會監督,積極采納監事會針對內部管理、運行機制等方面提出的監督管理意見,對增值業務、資產管理中存在的隱患與風險及時防范,積極推動建立防范措施,提高管理人員風險防控的意識和能力。

        慈善隊伍建設扎實推進。五年來,完成了人力資源優化完善,不斷加大員工職業發展和業務培訓的力度。強化員工合法合規意識,圍繞《慈善法》及系列配套法律法規,邀請行業專家開展了系列法律法規培訓;開發了部長講壇、員工講壇等系列實務培訓講座,形成外訓、內訓相協調呼應的培訓機制。加強各區代表處指導服務,組織開展業務、財務、宣傳等業務抽查和片區交流,加強各區代表處相關業務年終檢查和評比,提升市、區各項管理的專業化水平。指導和協助物資中心、培訓中心、眾仁中心處理好交叉業務,做好協調、管理等工作。

        回顧過去的五年,我會充分發揮自身的資源優勢和行業的引領作用,積極響應和落實國家戰略和市委市政府的工作部署,將扶貧濟困和凈化心靈融入具體工作,發掘拓展慈善資源,實施各類慈善救助項目,傳播慈善公益理念,鍛造核心職業團隊。過去的五年,我會榮獲了“上海品牌社會組織”、“2020年度公益推動力大獎”、“榜樣基金會”、“上海市文明單位”及全國5A級社會組織等多項榮譽稱號。我會所取得的成績和進步,離不開市委市政府、市民政局和全社會的關心支持,離不開各位理事、監事、各區代表處同仁和秘書處團隊的辛勤付出,在此,向大家表示衷心感謝!

        同時,在取得成長和進步、成績和榮譽的同時,我們也清醒地認識到,我會的發展還面臨一定的困難和挑戰。主要是:我會的項目全流程管理還需進一步專業高效,專項基金管理還需進一步落實制度規范,公益品牌還需進一步拓展創新,眾籌募款能力還需進一步提質增效;信息化和制度建設還需進一步落實落細,資金運作和風險防控還需進一步提升能級,黨建和人力資源建設還需進一步優化完善。對此,我們要繼續不畏艱難,勇往直前,助推本會各項工作再上新臺階。

        下一步工作建議

        下一個五年,我會要在中國共產黨百年光輝歷程中汲取智慧和力量,以黨的十九屆歷次全會和即將召開的二十大精神為指導,以中央“第三次分配”和“共同富裕”精神為指引,積極響應并落實國家戰略和市委市政府對于慈善事業的要求,貫徹落實《慈善法》、《上海市慈善條例》及相關法律法規和規范性文件精神,堅持“安老、扶幼、助學、濟困,依靠社會辦慈善,辦好慈善為社會”的宗旨,堅持“人人可慈善,行行能慈善”的信念,堅持扶貧濟困和凈化心靈并舉,積極助推慈善事業新發展。為此,本屆理事會對下一步工作提出如下建議。

        一、要重視思想引領,強化“大局意識”

        要凝聚思想共識,以建黨100周年和黨史教育為主線,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。要推進作風轉變,嚴格黨內民主制度和黨務公開制度,堅定不移推進黨風廉政建設,杜絕各類問題發生。要鞏固脫貧攻堅成果,參與鄉村振興戰略,做好精準扶貧和鄉村振興項目的有效銜接。要持續推進長三角慈善一體化,激發三省一市間的慈善活力,更好地發揮以青浦、吳江、嘉善三個示范區為核心的長三角地區的慈善協同效應,充分有效地加強慈善資源配置,繼續推進長三角媒體慈善公益聯盟的運作,進一步提升慈善活力,用慈善合力打造長三角城市群一體化,促進長三角經濟圈的發展。

        二、要提升治理能力,強化“法治意識”

        要繼續堅持依法治會,不斷完善內部自律機制、重大事項民主決策機制、監督機制。注重發揮監事會的監督檢查作用。要建立以財務管理為核心的內控體系,對我會執行機構、直屬機構和區代表處實行全面監督。要按照高標準、嚴要求、全覆蓋的思路,進一步完善募捐、專項基金、項目資助、物資管理等操作標準和信息公開披露流程,加強各環節信息披露力度。要進一步推進我會信息化平臺建設,簡化業務審批流程,增強規范性和透明度,要深化慈善數據的分析,用信息化的手段促進工作、指導工作、提升工作。要持續完善制度體系建設,與時俱進對制度進行評估和修訂,要杜絕“制度上墻”,加大制度落實檢查力度。要不斷加強風險防范,強化責任意識。

        三、要堅持開拓創新,強化“品牌意識”

        要深化品牌宣傳,形成品牌效應,通過專業化手段實現項目定位精準化、項目管理制度化、標準化,項目成果品牌化。要在現有品牌項目體系的基礎上專業策劃,擴容升級,打造一批全新的、運作成熟的、可持續發展的項目品牌。要積極拓展現代籌資的新路徑,深挖專項基金,形成健康的專項基金管理發展體系,做大專項盤子,做強專項項目,從“輸血”轉變為“造血”,充分激活專項基金活力,實現健康循環發展。要加大并固化宣傳載體,擴展慈善文化的傳播方式,加強理論研究,做好融媒體矩陣的運維工作,嘗試在短視頻領域進行突破。要充分利用時代發展的新特點、新優勢拓寬慈善募捐渠道,強化互聯網眾籌平臺管理和項目策劃,用好區塊鏈、大數據等高新手段開發募捐藍海,深入挖掘新領域的慈善潛能。

        四、要注重隊伍建設,強化“專業意識”

        要加強員工團隊職業精神培養,持續優化職業團隊的發展體系,提升工作團隊的專業能力以及凝聚力、創造力、戰斗力。要探索建立各區代表處規范化管理機制,理順體制管理、業務指導、財務規范、行政服務等方面的運作模式,規劃好市、區兩級專職工作人員的職業發展路徑。要深入開展以《慈善法》、《上海市慈善條例》為核心的慈善法律法規的系統培訓,強化培訓力度,豐富培訓形式,提升職業團隊的職業素養和業務水平。要深化慈善理論研究和決策咨詢研究,組建專家智庫,形成慈善理論與實踐的良性互動。

        二十七年來,我會秉持著依法行善的法治精神、“敢為天下先”的創業精神、不畏艱辛的探索精神和為民解困的務實精神,服務社會各界,發展慈善事業,希望在建黨百年之際,我會在新一屆理事會的堅強領導下,重新出發、從心出發,再創輝煌!

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      聯系方式
      上海市慈善基金會

      地址:淮海中路1253號

      電話:021-64334343 郵編:200031

      上海慈善網

      地址:淮海中路1273號9號甲

      郵編:200031

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